AI613 / Week4
Outsourcing,Offshoring, and IT as a Subsidiary
Reasons to outsource
· Desire to focus on core competency
· Cost reduction
· Improve quality
· Increase speed to market
· Faster innovation
Strategies for risk management in Outsourcing
· Understand project รู้ขอบเขตของงาน
· Divide & conquer แบ่งงานใหญ่ๆออกเป็นส่วนย่อย
· Align incentives
· Write short –period contracts ใช้สัญญาระยะเวลาสั้นๆ
· Control subcontracting คอยควบคุมดูแลส่วนที่ไป Outsource อีกทีหนึ่ง
· Do selective outsourcing คือ Outsource แต่ส่วนที่ไม่ได้เป็น Core Business
ปัจจัยที่ใช้ในการพิจารณาการทำ Offshore Outsourcing
· Business & Political environment in selected country
· Quality of infrastructure
· Risks เช่น IT competency, human capital, the economy, legal environment, and cultural differences
งานที่ไม่ควรทำการ Offshore outsourcing
· งานที่ยังไม่เป็น Routine
· งานที่เป็น Core Business
· งานที่เกี่ยวกับข้อมูลหรือทรัพย์สินทางปัญญา
· งานที่ต้องใช้ความรู้หลายอย่างผนวกเข้าด้วยกัน
Acquisition Process of IT application § Vendor build custom made system
§ Buy existing application and install with/without modifications
§ Lease
§ Enter partnership or alliance
§ Use combination
- Step 1 : planning, identifying
- Step 2 : creating an IT architecture
- Step 3 : Selecting an acquistion option
§ Buy existing application and install with/without modifications
§ Lease
§ Enter partnership or alliance
§ Use combination
- Step 4 : testing, installing
- Step 5 : operations, maintenance & u
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น